Accompagnement des Entreprises & Relation Maîtrise d'Ouvrage

Vous construisez. Je vous aide à fluidifier la relation avec votre client et à structurer son projet.

Certaines opérations nécessitent, au-delà des travaux, un accompagnement renforcé du maître d'ouvrage : clarification des besoins, cadrage des décisions, coordination des intervenants, suivi des jalons, anticipation des démarches... Autant de temps que l'entreprise consacre souvent au projet sans qu'il relève directement de son cœur de métier.

Points clés d'intervention

• Clarification et formalisation des besoins et arbitrages du client MOA
• Accompagnement des échanges entre l'entreprise BTP et la maîtrise d'ouvrage
• Suivi dynamique des décisions et jalons indispensables à l'avancement des travaux
• Formalisation des arbitrages du maître d'ouvrage et mesure de leurs incidences (délais/coûts)
• Coordination de l'information entre tous les corps d'état et intervenants
• Anticipation et suivi des démarches administratives et raccordements concessionnaires
• Accompagnement du client dans la compréhension globale du déroulement de son chantier
• Appui à la préparation des opérations de réception et de clôture sans réserve